TASK管理再考 1.現状把握

プロジェクト形式のTASKが増加して、まったく手に負えなくなっている。
情けなすぎて、悔しすぎる。1人前に仕事できるようになっちゃるんじゃい。

今のやり方を変えることは怖いけど、変えないことはもっと怖い！
という自分的大切なお言葉を思い出して思い切ったよ今回は。

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【会社】

現状

-スケジュール：Outlook
-TASK：
Small TASK：Outlookでメールを仕事に流し込んで処理
Mid-Big TASK：Excelで独自管理　シートごとで四半期Plan、四半期プランを詳細に落とし込んだプラン、Todoチェック、プロジェクトシート

課題
Project関係の仕事が増えており、Project全体の進捗がわかりにくい
TASK管理とProject管理と別シートが複数存在するためので仕事のぬけが出る可能性がある。

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【プライベート】

現状

-スケジュール：GoogleCalender＆手帳
-TASK：RTM＆手帳＆携帯メモ
-Project(中長期のTASK)：Excel独自

課題
突発的なIdeaなどをは携帯のメモを利用しているため忘れ去られる。
デバイス間の情報の同期がとれていない。

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